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  界面新闻记者 | 吕文琦

  在强监管持续推进的背景下 ,保险中介行业迎来新一轮深度洗牌 。

  2月27日,金融监管总局披露,2024-2025年累计查处并注销60家保险专业中介法人牌照 ,同时清退保险专业中介分支机构3730家 、保险兼业代理机构226家。这是自2024年启动保险中介市场“清虚规范提质”行动以来的重要阶段性成果。

  金融监管总局表示,下一步将围绕防风险、强监管、促高质量发展工作主线,扎实做好保险中介监管工作 ,完善保险中介监管制度 ,持续深入推进保险中介清虚提质,优化保险中介市场结构,推动保险中介机构加强专业能力和信息化建设 ,深化保险兼业代理改革,推动保险中介高质量发展,助力提升金融服务质效 。

  近年来 ,从地方性中介机构主动注销牌照,到区域性代理公司收缩业务,再到兼业代理渠道明显退场 ,行业主体数量持续下降。在费用压缩 、佣金重塑与监管穿透并行的背景下,保险中介“撤退潮 ”正在加速。

  强监管信号进一步明确

  北京大学应用经济学博士后 、教授朱俊生在接受界面新闻采访表示,此次集中出清释放出强监管、严监管成为行业新常态的明确信号 。

  “监管层对保险中介市场的治理决心是坚定且持续的 。”朱俊生表示 ,监管思路正在从过去相对偏重审批环节,转向事中事后持续监管,对违法违规及扰乱市场秩序的行为采取“零容忍”态度。

  在他看来 ,本轮整治的核心在于出清“空壳化 ”“僵尸化”机构。通过吊销、注销牌照 ,压缩行业“水分”,为合规经营的机构释放发展空间,有助于提升市场整体运行效率与专业度 。

  同时 ,此次行动覆盖中介集团 、专业中介法人、分支机构及兼业代理机构,形成较为完整的治理链条。朱俊生指出,这表明监管思路更趋系统化 ,旨在从源头到末梢重塑行业生态,防范风险在不同环节间传导。

  从行业定位看,他认为 ,整治亦是在推动保险中介回归“专业服务 ”本源,引导行业由单纯通道型角色,转向风险管理、风险咨询和价值创造导向 。

  对外经贸大学保险学院教授王国军则表示 ,此轮整治的核心在于“正本清源”。“清理掉劣质机构,保留优质机构,实现优胜劣汰 ,是必然选择。”他指出 ,依赖费用驱动和规模扩张的发展模式难以持续,行业正在回归专业能力本身 。

  变革方向逐步清晰

  近年来,保险中介市场主体数量已呈持续收缩态势。有统计显示 ,仅2025年前三季度,全国已有超过160家保险中介机构离场,退出数量已接近甚至超过部分年份全年水平。

  在佣金压缩与合规要求提高的背景下 ,一些机构经营空间被进一步挤压,主动注销或被动退出现象有所增多 。专业中介法人机构数量连续6年下滑,2025年末降至2513家 ,较2024年减少30家。

  朱俊生表示,“报行合一 ”持续推进,佣金结构与渠道费用发生重构 ,制度导向正在倒逼中介机构提升合规水平并优化经营模式。监管趋严,对中小型及兼业机构形成更直接的压力 。

  从市场环境看,保险公司对多渠道布局 、产品差异化和成本控制的要求不断提高 ,竞争逐渐从“拼规模”转向“拼效率与结构” 。朱俊生指出 ,中小中介在佣金压缩与成本上升的双重挤压下盈利空间收窄,部分机构选择主动退场。

  展望未来,王国军认为 ,未来制度环境将出现三方面变化:一是准入门槛提高,资金实力、技术能力与专业水平要求提升,缺乏真实经营能力的主体难以进入;二是监管科技化、常态化 ,借助大数据实现穿透式监管,数据造假 、账外返利等违规空间被压缩;三是劣质主体持续出清,僵尸公司、空壳机构将逐步被清理。

  对于未来制度演进方向 ,朱俊生认为,保险中介市场或呈现几方面制度性变化 。

  首先,准入门槛将显著提高 ,强调“质量优先 ”。监管部门可能进一步强化对股东资质、资本实力 、专业团队、风控能力及信息化水平的要求,从源头把控机构质量。

  其次,监管将更加动态化、穿透式 。监管重心从事前审批转向事中事后持续监管 ,非现场监测 、现场检查及大数据风控手段将更广泛应用 ,实现常态化监测和风险前置处置。

  第三,差异化监管与分类管理有望成为常态。根据机构规模 、风险等级及专业能力实施分层监管,对合规经营、风险控制能力较强的机构给予更多发展空间 ,对高风险主体则采取更严格措施 。

  此外,兼业代理改革或将深化。一方面加强规范,防范销售误导等问题;另一方面通过信息化和标准化提升效率 ,推动其与主业融合。

  “未来,具备风险评估、精算定价 、资产配置等专业服务能力,以及能够运用大数据、人工智能等技术提升风控和服务效率的机构 ,将获得更大的发展机遇,行业集中度也将随之提升 。 ”朱俊生表示。


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